La strategia, totalmente orientata al BtoB, ha portato al riposizionamento di Uni_One evolvendolo da sistema per serramenti a tecnologia produttiva. 
Questo passaggio strategico lo ha reso interessante per i serramentisti quale asset aziendale e ha dato loro la possibilità di inserirlo nelle proprie produzioni senza “inquinare” l’identità dei loro brand.
In altre parole, i serramentisti potevano servirsi della tecnologia Uni_One per produrre serramenti a loro marchio, usufruendo di plus tecnici, efficienza e design.
La campagna di rebranding ha portato alla ridefinizione dello stile e del carattere della marca. Colori, forme e linguaggio comunicativo sono stati studiati per far emergere l’unicità tecnologica di Uni_One a livello internazionale. Il tutto è stato declinato in maniera coordinata nella comunicazione BtoB, negli stand fieristici e negli strumenti più operativo commerciali quali company profile, cataloghi e web. Lungo il percorso di sviluppo marketing abbiamo anche guidato l’azienda nel lancio di un nuovo prodotto, il magis40, a cui abbiamo lavorato per mesi, anche in una situazione complicata come quella pandemica, senza vanificare gli sforzi fatti. La cancellazione di un’importante fiera internazionale ci ha costretto a ripensare alla nostra strategia, trovando nei social il giusto strumento per la presentazione di una nuova linea di serramenti minimali. Il piano editoriale pensato ha subito dato la giusta visibilità al progetto e all’azienda, permettendo di accorciare i tempi di diffusione. In questo modo è stato possibile dare impulsi continui alla rete vendita creando strumenti capaci di comunicare l’innovazione, la qualità, il design e la tecnologia, che rappresentano da sempre Uniform.