Portfolio

Bottecchia

Il progetto Bottecchia si è sviluppato partendo da un piano strategico di riposizionamento che ha avuto l’obiettivo di trasformare la marca da produttrice generalista, con un posizionamento medio, a società con un posizionamento medio-alto.

Italprofili

L’analisi strategica di azienda, target e positioning, sono state alla base di un rebranding che ha trasformato il posizionamento e l’immagine del brand.

Crai

Il processo di evoluzione della marca è partito da un’analisi del posizionamento e della percezione del brand che ha evidenziato un percepito legato esclusivamente al prodotto e al servizio invece che ai valori di marca.

Garelli

L’esperienza e le conoscenza del mercato hanno permesso di creare fin da subito un piano di sviluppo ambizioso e coerente con i valori di marca del gruppo, ovvero la mobilità sostenibile.

Armony

A seguito di un’attività di analisi dei trend e delle opportunità di mercato, il processo di costruzione del brand Armony ha portato alla decisione di concentrarsi su un unico settore, le e-bike.

ZG Group

Il progetto ZG Group, come previsto dal nostro metodo Brand Or Die, ha avuto inizio dalla comprensione dei valori di marca e del posizionamento attuale per arrivare a esprimere una rinforzata identità.

Ulmex

L’ambizione del fondatore era dare al brand, che inizialmente aveva un business di tipo esclusivamente commerciale, una nuova vision e una nuova filosofia capaci di trasmettere quei valori di marca che vanno oltre il prodotto e vedono nelle persone la vera forza dell’azienda.

Uniform

Nel macro piano strategico triennale di riorganizzazione delle identità di marca delle division, uno dei primi obiettivi del progetto è stato quello di trasformare Uni_One da marchio riconosciuto esclusivamente per il prodotto a brand.

Foscarini

Lo scopo del progetto è stato quello di  creare una brand identity forte e distintiva per Foscarini 1921, basata su una storia di famiglia. Tre generazioni di sognatori e visionari che hanno sempre saputo vedere le cose da un punto di vista differente.

A80 AnitaOttanta

Le nostre analisi strategiche preliminari si sono concentrate sul mercato, sui trend e soprattutto sul target di riferimento e hanno portato in primis allo studio di un concetto di linea.

Iniziamo a conoscerci

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